Un expert-comptable pour vos projets
Afin d’assurer l’atteinte de vos objectifs, vous devez suivre les étapes suivantes : Planifier, Réaliser, Contrôler et Améliorer… Nous avons des missions à vous proposer pour chaque étapes.
1- PLAN
- Assistance aux choix des investissements
- Accompagnement dans la réalisation d’un business plan
- Contrôle de vos informations financières de votre prévisionnel
- Accompagnement dans le lancement d’un e-commerce
2- DO
- Tenue de votre comptabilité
- Assistance administrative sur mesure
- Responsable administratif et financier par Interim
- Gestion déléguée
- Sous-traitance de vos obligations fiscales
3- CHECK
- Présentation des comptes annuels
- Tableau de bord périodique
- Contrôle budgétaire
- Attestations particulières
4- ACT
- Amélioration des indicateurs opérationnels et financiers
- Mise en place de procédures internes
- optimisation de la rémunération
- Optimisation des coûts
Votre parcours au Cabinet Bonnamour
Découvrez une façon différente de voir vos obligations légales et administratives. Utilisez à bon escient vos données comptables et financières pour optimiser la gestion de votre projet. Lorsque vous rencontrez l’expert comptable, votre parcours se décompose en 4 étapes …
- Vous présentez votre projet et nous déterminons ensemble l’accompagnement optimal sur les 4 temps de votre activité : Act – Plan – Check – Do
- Nous vous proposons une mission adaptée et nous vous présentons nos partenaires lorsque nous ne pouvons pas réaliser seul la mission.
- Vous signez électroniquement votre contrat et nous vous ouvrons un accès à notre plateforme d’échange et de stockage en ligne.
- Vous découvrez le panel d’outils numériques et d’application que met à votre disposition le cabinet Bonnamour en fonction de vos besoins.
- Notre cabinet d’expertise comptable met en place et contrôle le paramétrage de vos outils afin d’exploiter les informations recueillies dans le système.
- Vous choisissez les indicateurs que vous souhaitez recevoir périodiquement, vous recevez vos codes pour accéder à la base documentaire et vous remontez les erreurs ou anomalies de fonctionnement au cabinet Bonnamour qui se charge d’ajuster les outils.
- Grâce aux heures de conseil, vous pouvez contacter à tout moment votre expert-comptable pour faire le point sur votre projet ou vous faire accompagner dans une opération complexe.
- Le cabinet Bonnamour traite les données en temps réel, vous contacte en cas d’éléments manquants ou de questions sur la nature de vos informations afin de garder des données toujours à jour.
- Vous voyez votre expert-comptable périodiquement pour une restitution de vos données financières. Vos obligations comptables, fiscales et administratives sont respectées.
- La disponibilité et l’adaptabilité du cabinet Bonnamour vous permettent d’ajuster vos services en fonction de vos besoins. Vous payez ce que vous consommez.
- Les outils numériques mis à votre disposition par notre cabinet d’expertise comptable sont mis à jour en fonction de l’évolution de la législation. Vous respectez la loi tout au long de notre collaboration.
- Des retours d’expérience vous sont demandés régulièrement afin d’améliorer notre relation de travail et gagner en efficacité pour vous satisfaire au mieux.
Nos autodiagnostics
1.
Vous êtes-vous posé les bonnes questions concernant la création de votre entreprise ?
Testez votre modèle économique et affinez votre étude de marché à l’aide de notre diagnostic. Dans ce questionnaire de moins de 10 minutes, vous définirez également vos besoins de financements et vos dépenses.
À la fin téléchargez un compte rendu qui constituera la base de nos échanges.
Réalisez ce questionnaire avant notre premier rendez-vous.
2.
Comment allez-vous financer votre projet ?
Cet outil, comme son nom l’indique, vous permettra de vous poser les bonnes questions en matière de financement. Des éléments seront mis en lumière tels que : vos besoins prioritaires, vos enjeux par rapport à votre politique financière. Vous pourrez aussi à partir de ces éléments déterminer une fourchette concernant le montant dont vous aurez besoin pour commencer/continuer votre projet.
A la fin, obtenez un compte rendu qui vous aidera dans le pilotage de votre projet.
3.
Quel est votre niveau de digitalisation en entreprise ?
Estimez votre stade de numérisation dans ce questionnaire. Les thèmes abordés sont : le travail collaboratif, la sécurité informatique, les réseaux sociaux et l’e-réputation.
Obtenez un état des lieux pour entamer ou poursuivre votre transition numérique.
