Un expert-comptable pour vos projets
Afin d’assurer l’atteinte de vos objectifs, vous devez suivre les étapes suivantes : Planifier, Réaliser, Contrôler et Améliorer. Nous vous proposons des missions pour chacune des étapes.
1- PLAN
- Assistance aux choix des investissements
- Accompagnement dans la réalisation d’un business plan
- Contrôle de vos informations financières de votre prévisionnel
- Accompagnement dans le lancement d’un e-commerce
2- DO
- Tenue de votre comptabilité
- Assistance administrative sur mesure
- Responsable administratif et financier par Interim
- Gestion déléguée
- Sous-traitance de vos obligations fiscales
3- CHECK
- Présentation des comptes annuels
- Tableau de bord périodique
- Contrôle budgétaire
- Attestations particulières
4- ACT
- Amélioration des indicateurs opérationnels et financiers
- Mise en place de procédures internes
- optimisation de la rémunération
- Optimisation des coûts
Votre parcours au cabinet comptable Bonnamour
Découvrez une façon différente de voir vos obligations légales et administratives. Utilisez à bon escient vos données comptables et financières pour optimiser la gestion de votre projet. Lorsque vous rencontrez l’expert-comptable, votre parcours se décompose en 4 étapes !
- Vous présentez votre projet et nous déterminons ensemble l’accompagnement optimal sur les 4 temps de votre activité : Act – Plan – Check – Do
- Nous vous proposons une mission adaptée et nous vous présentons nos partenaires lorsque nous ne pouvons pas réaliser seul la mission.
- Vous signez électroniquement votre contrat et nous vous ouvrons un accès à notre plateforme d’échange et de stockage en ligne.
- Vous découvrez le panel d’outils numériques et d’application que met à votre disposition le cabinet Bonnamour en fonction de vos besoins.
- Notre cabinet d’expertise comptable met en place et contrôle le paramétrage de vos outils afin d’exploiter les informations recueillies dans le système.
- Vous choisissez les indicateurs que vous souhaitez recevoir périodiquement, vous recevez vos codes pour accéder à la base documentaire et vous remontez les erreurs ou anomalies de fonctionnement au cabinet Bonnamour qui se charge d’ajuster les outils.
- Grâce aux heures de conseil, vous pouvez contacter à tout moment votre expert-comptable pour faire le point sur votre projet ou vous faire accompagner dans une opération complexe.
- Le cabinet Bonnamour traite les données en temps réel, vous contacte en cas d’éléments manquants ou de questions sur la nature de vos informations afin de garder des données toujours à jour.
- Vous voyez votre expert-comptable périodiquement pour une restitution de vos données financières. Vos obligations comptables, fiscales et administratives sont respectées.
- La disponibilité et l’adaptabilité du cabinet Bonnamour vous permettent d’ajuster vos services en fonction de vos besoins. Vous payez ce que vous consommez.
- Les outils numériques mis à votre disposition par notre cabinet d’expertise comptable sont mis à jour en fonction de l’évolution de la législation. Vous respectez la loi tout au long de notre collaboration.
- Des retours d’expérience vous sont demandés régulièrement afin d’améliorer notre relation de travail et gagner en efficacité pour vous satisfaire au mieux.
Découvrez nos honoraires
1.
Pour les créateurs d’entreprise, nous avons développé une solution clé en main. Nous pouvons vous accompagner de la définition de votre projet à la gestion quotidienne et annuelle de votre nouvelle entreprise.
2.
Faites-vous accompagner par notre équipe dans la gestion comptable et fiscale de votre LMNP, et bénéficiez d’une réduction d’impôts.
3.
Nous vous accompagnons dans la gestion de votre SCI, de sa création à la production de ses bilans et assemblées générales.
4.
Vous avez pour projet d’exercer en tant que professionnel libéral. Notre équipe peut s’occuper pour vous de votre gestion comptable, sociale et fiscale.
Nos autodiagnostics
1.
Vous êtes-vous posé les bonnes questions concernant la création de votre entreprise ?
Testez votre modèle économique et affinez votre étude de marché à l’aide de notre diagnostic. Dans ce questionnaire de moins de 10 minutes, vous définirez également vos besoins de financements et vos dépenses.
À la fin téléchargez un compte rendu qui constituera la base de nos échanges.
Réalisez ce questionnaire avant notre premier rendez-vous.
2.
Comment allez-vous financer votre projet ?
Cet outil, comme son nom l’indique, vous permettra de vous poser les bonnes questions en matière de financement. Des éléments seront mis en lumière tels que : vos besoins prioritaires, vos enjeux par rapport à votre politique financière. Vous pourrez aussi à partir de ces éléments déterminer une fourchette concernant le montant dont vous aurez besoin pour commencer/continuer votre projet.
A la fin, obtenez un compte rendu qui vous aidera dans le pilotage de votre projet.
3.
Quel est votre niveau de digitalisation en entreprise ?
Estimez votre stade de numérisation dans ce questionnaire. Les thèmes abordés sont : le travail collaboratif, la sécurité informatique, les réseaux sociaux et l’e-réputation.
Obtenez un état des lieux pour entamer ou poursuivre votre transition numérique.
